如果你正在創(chuàng)業(yè)或者在創(chuàng)業(yè)公司工作，你應(yīng)該非常了解Gartner(以下簡稱HypeCycle)提出的技術(shù)成熟度曲線，知道它會帶來過高的期望。也就是說，如果一個新概念被人們過度追捧，這個領(lǐng)域的公司在達不到發(fā)展預(yù)期時就會受到嚴(yán)厲的批評和指責(zé)。
目前最明顯的例子是物聯(lián)網(wǎng)，它處于HypeCycle的另一端，因為它的進化和發(fā)展不夠迅速。機器人也是如此——當(dāng)臉書、推特和微軟宣布參與這場戰(zhàn)斗時，它進入了所謂的幻滅期，它的發(fā)展前景似乎并不那么樂觀。
不全是壞消息。一方面，得益于PokemonGo和Snapchat濾鏡的普及，AR技術(shù)成功走出了幻滅期。另一方面，移動廣告現(xiàn)在正處于啟蒙和復(fù)蘇時期。雖然一路上有很多困難，但最終還是成功了。
以下是東莞鳳崗公司注冊公司ypeCycle中創(chuàng)業(yè)公司生存發(fā)展的幾點建議，可供相關(guān)企業(yè)參考。
1.屏住呼吸，等到產(chǎn)品成熟后再公開。
如果你的創(chuàng)業(yè)公司所在的行業(yè)被過度炒作和追捧，那么它將面臨來自GartnerHypeCycle的壓力。你會發(fā)現(xiàn)所有主要媒體都在宣傳你的產(chǎn)品，你的競爭對手會不惜一切代價贏得新聞版面。在這個時候，有第一的想法，希望成為這個行業(yè)的先鋒和領(lǐng)導(dǎo)者，是不自然的。這就是過度炒作的魅力。
但是記住，過度炒作會消磨你的耐心。即使你犯了一個非常輕微的錯誤，也會對整個行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。如果不滿足媒體和外界的期待，用不了多久，你就會從科技行業(yè)的巨頭淪為可笑的失敗者。
就像公司的估值一樣，這些媒體主導(dǎo)的炒作可以在一夜之間改寫。所以，對于創(chuàng)業(yè)公司來說，最穩(wěn)妥的選擇就是等到他們的產(chǎn)品真正成熟，無可挑剔之后，再正式宣布。
比如我自己的公司，在大眾期待的狂潮中成功抵制了各種誘惑，在擁有300個成功客戶，產(chǎn)品真正成熟后，通過媒體正式宣布。事實證明，在建立了堅實的商業(yè)基礎(chǔ)后，我們推遲媒體宣傳，面向大眾，是正確的選擇。
2.專注于盈利的產(chǎn)品，避免用巨額融資來獲得關(guān)注。
巨額融資和過高的企業(yè)估值必然伴隨著鋪天蓋地的媒體報道。多年來，風(fēng)投、增長和盈利一直是科技行業(yè)的焦點。雖然融資后實現(xiàn)盈利是可行的，但過高的融資額和企業(yè)估值會進一步推動過度投機。
事實上，獲得一大筆錢并不是業(yè)務(wù)發(fā)展的先決條件。如果你有足夠好的產(chǎn)品和足夠聰明的營銷策略，就不難實現(xiàn)快速的業(yè)務(wù)增長、企業(yè)規(guī)模擴張和成功的盈利。
一位投資者曾在一篇文章中表示，關(guān)注產(chǎn)品的盈利能力非常重要。所以我個人認為VC會減少產(chǎn)品概念上的非理性投資，因為這樣做風(fēng)險太大。
我想在此聲明，我并不是說風(fēng)險資本家不應(yīng)該投資。我只是主張各級公司都要把重點放在產(chǎn)品上。根據(jù)自己的發(fā)展做出適合自己的商業(yè)模式，不要過度依賴長期高成本的融資。
3.不要讓外界的炒作影響你的發(fā)展戰(zhàn)略。
當(dāng)優(yōu)步和共享經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時候，你似乎并沒有決心成為“某個行業(yè)的優(yōu)步”，這意味著你不夠努力。
但眾所周知，投資者感興趣的不是分享，而是經(jīng)濟。因此，市場上出現(xiàn)了各種提供按需服務(wù)的公司，如衣物干洗、房屋清潔和洗車。這種市場氛圍有點像回到網(wǎng)絡(luò)泡沫時期。
但在制定產(chǎn)品開發(fā)策略或解決某個問題時，要注意不要受到過度炒作的影響。即使融資不難，也要保持專注穩(wěn)定。不忘自己的主動心態(tài)，全心全意按計劃解決各種問題，促進公司發(fā)展。當(dāng)你遇到困難時，只有你心中堅持的發(fā)展愿景才能不斷激勵你前進。
雖然創(chuàng)業(yè)會給你帶來無限的樂趣，但一定要注意不要讓過度的宣傳和炒作分散你的注意力。公司剛起步的時候，不要急于贏得媒體的關(guān)注，也不要讓外界的輿論炒作影響你的發(fā)展戰(zhàn)略。
仔細聽聽以上建議，你的公司會更容易進入啟蒙和復(fù)蘇期。
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