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商標戰略管理方法權威專家伊戈爾安索夫(IgorAnsoft覺得企業發展戰略能夠依照商品和市場這兩個規范分成四類(圖7-1)在這里四種發展戰略中,在其中市場滲入戰略和市場開發設計戰略是企業對于當今商品能夠推行的戰略。市場滲入戰略就是指擴張企業已有商品在已有市場的市場市場份額,而市場開發設計戰略則就是指根據開發的市場人群來提升 已有商品的市場銷售。
此外二種戰略——產品研發戰略和多元化戰略—是企業開發設計新產品的戰略,前一種就是指對于已有市場日標人群開發設計出新產品,后一種是對于新市場開發設計新產品戰略。在企業推行新產品戰略時,假如企業選用已有商標做為新發布商品的商標或是將新產品商標與目前商標融合應用,這類作法就稱為商標延伸。商標延伸(Brandextensions)是指企業將其有著的某一著名商標或某一具備市場知名度的取得成功商標拓展到企業開發設計的新產品上,以憑著已有商標資源發布新產品的全過程。近些年,新聞媒體、方式等花費的提升及其猛烈的市場競爭促使發布新產品的成本費高些而風險性更高,這促使商標延伸變成企業擴大的理想化挑選在國外,據統計在一些日用品市場上,開辟一個新的商標花費大概在五千萬至1億美元中間。
這般巨大的商標開發設計花費,促進非常一部分企業依靠早已具備市場信譽度的商標的危害發布新產品。據A.C.阿爾特曼(A.C.Neilsen)企業統計分析,1977年至1984年間,英國非常市場40%的新產品歸屬于商標延伸商品。來到二十世紀90年代,據一項英國非常市場迅速商品流通產品(FMCG)的科學研究顯示信息,以往十年來取得成功商標(取得成功商標就是指年銷量1500萬美金之上),有2/3歸屬于商標延伸。