公司注冊時，名稱、行業特點、組織類型都選擇正確。結束了嗎？千順想說，還沒有。由于一個自然人只能注冊一個個人獨資企業，如果要注冊兩個以上的公司，基本要考慮公司股權分配的問題。如果一開始股權分配處理不好，可能會為以后創業失敗埋下隱患。那么，如何合理分配股權，才能讓企業更穩定呢？
注冊公司找千百順-工商注冊-公司注冊-代辦企業注冊-營業執照" src="/uploadfile/2022/0505/20220505032519590.png" alt="北京注冊公司找千百順-工商注冊-公司注冊-代辦企業注冊-營業執照" width="24" height="18" /為什么要設計股權架構
1.明確合作伙伴的權利、責任和利益。
兄弟之間要算清楚賬，所以合伙人之間的分工和報酬前期一定要分配清楚。合伙講究感情沒錯，但最終也要實現實際利益。如何能體現你的興趣和價值觀？股權和股份比例非常重要。后者是你在這個項目中的角色，是你利益的重要體現。
2.為創業公司的穩定做出貢獻。
60%的公司因為股權分配出現問題，最終創始人之間的矛盾都是因為股權問題，從而影響企業的發展。
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一個穩定的公司不可能有很多控制權，只能有一個老板。比如功夫，一會兒是蔡達標，一會兒是潘玉海。不同的政策和策略必然會對企業的發展產生很大的影響。如果他們的股比能形成核心控制權，糾紛完全可以避免。
代辦工商登記-北京集團公司注冊營業執照-公司股權變更-隨便找千百順" src=' http://source.qibangbang.com/imgs/d/front/201806/20/64 e 6 fcf 626 BC 48e 2 AC 726d 0 cf 4c 1 ffcd . png ' alt="代辦工商登記-北京集團公司注冊營業執照-公司股權變更-隨便找千百順" width='10' height='18' /4。進入資本市場的必要條件
理想情況下，創業公司會經歷五個階段：初始mdash天使投資mdash風險投資(通常不止一輪)-IPO融資mdash IPO。每個階段都需要尋找新的投資人融資，必然會被問到股權結構的分配。如果你的股權結構是五五開，沒有資本家會進來。我相信每個創業者的創業項目都有IPO的目標。只要IPO，資本市場一定要求你的股權結構清晰合理。
新注冊公司的設計股權架構有哪些原則呢？
1、簡單明了
初創階段，創業公司一般都是草根，合伙人不多。合理的結構是三個人。有人會問，投資人投資的時候會看你的創業團隊。合伙人必須有完整的投資組合嗎？不一定是這樣的。投資人投資的時候，首先關注的是你的產品和CEO的想法。不管你是首席技術官還是首席運營官。所以不能刻意增加創始合伙人的數量。
2.一定要有領導。
也就是核心股東。肯定有人能說這件事已經解決了。
3.補充資源
4.股東應該相互信任
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工商注冊-代辦公司注冊-營業執照" width="10" height="18" />1、看出資
創業初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動資金非常珍貴。比如注冊一家公司要100萬，一個人出60萬，另一個人出40萬，自然就以出資比例劃分股權，這是最簡單最直接的方式，但目前已經很少人用了。這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個項目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻是不一樣的。假設我們資源差不多，我出200萬的話，可能占40%的股權，同時可能又擔任其他的角色。
2、誰是老大
這是一個核心問題。一個團隊總需要有人在Leadership和核心決策上拿最大的主意，也是犧牲最大的角色。他的股權在早期一定是最大的，而且必須是51%以上。配置股權的時候要有明顯的股權架構梯次，作為老大才會有決定權，創始人也有一定的話語權。
3、看合伙人的優勢
創業過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。一定要充分評估在創業的不同階段&mdash&mdash初創，發展，成熟，出現的變化。誰做的事情最多，最重要，誰就拿得多。一定要知道在公司的發展中最重要的人是誰，這個人的股權一定相對多一點。比如公司是以產品為導向的，那產品合伙人一定要比技術合伙人占股比例大。如果公司事業做不起來，即使持有100%股票也是一張廢紙，沒有任何價值與意義。
代理記賬-納稅申報-公司報稅" src="/uploadfile/2022/0505/20220505032519117.png" alt=" 納稅申報-就找千百順代理記賬-納稅申報-公司報稅" width="10" height="18" />4、要有明顯的股權架構的梯次
相對合理的分配方法是有區間梯次的，創始人持股51%以上甚至是2/3，聯合創始人在20~30%，再預留10~15%的期權池。創始人肯定是老大，聯合創始人有一定的話語權，期權池給員工做激勵。
5、預留合伙人期權池
比如邏輯思維是18和82分配，如果申音可以預留20~30%的期權池給羅振宇，雙方達成共識，公司做到一定的高度，這20~30%就無償轉給羅振宇，不僅會讓他更有動力工作，也顯得更有人情味
，正所謂多勞者多得，而不是永遠的18%。預留一定的期權池用來激勵合伙人和員工，對公司未來發展也有很大幫助。
